Voor de editie september 2018 van het magazine COOPERATIE van de NCR (Nationale Coöperatieve Raad) zijn aan 3 bestuurders van coöperaties 3 vragen voorgelegd uit ‘De NCR praatpot’. Dit voor een artikel in de rubriek ‘To the point’. Eén van de bestuurders die voor deze editie is gevraagd is: Theo Denayere, bestuurder bij abflexkracht.
Hieronder de vragen met zijn antwoorden:
CATEGORIE TOEKOMST: Wat wens je in de relatie tussen de verschillende generaties in de coöperatie?
Ik wens dat ook de jonge generatie optimaal gebruik kan blijven maken van de coöperatie. De wereld is aan het veranderen en daarmee veranderen de behoeften van onze leden ook. Een algemene trend is dat onze leden zakelijker worden. ’Wat biedt het mij?’ is veelal de hoofdoverweging bij de jongere generatie. Dat dwingt ons na te denken over vernieuwing. Wat is voor de jonge generatie de toegevoegde waarde? En dan de vertaling maken naar een heldere koers voor de toekomst. Met als doel het creëren van zichtbare meerwaarde voor al onze leden - jonge of oude generatie - en zo de ledenbetrokkenheid en het ledenaantal te behouden of zelfs te vergroten.
CATEGORIE VISIE: Wat vind je het lastigste in de coöperatie?
De afnemende ledenbetrokkenheid vind ik lastig. Vroeger zat de coöperatie echt in de genen en leefde het ‘gemeenschapsgevoel’ veel meer, zeker bij agrarisch ondernemers. Dat is in de huidige meer individualistische samenleving anders. Er is minder de nadruk op ‘samenwerken’. Ik denk dat er volop kansen zijn voor een vernieuwde vorm van samenwerking die past bij de individualisering: samenwerken zonder in te boeten op ‘eigen kracht’ en ‘eigen keuzes’. Het succes van de coöperatie hangt mede af van de mate van participatie van de leden. We moeten als coöperatie, nu en in de toekomst, dan ook hard werken om die ledenbetrokkenheid te vergroten. Communicatie tussen de leden en het bestuur is daarbij van cruciaal belang.
CATEGORIE GOVERNANCE: Hoe is het toezicht in jullie coöperatie geregeld?
De coöperatie heeft ±400 leden. Een zestal leden vormen samen het bestuur van de coöperatie. Het bestuur houdt toezicht op de bestuurlijke gang van zaken in de coöperatie en de ondernemingen die daaraan verbonden zijn. De directeur is belast met de dagelijkse leiding van de coöperatie. Jaarlijks worden er twee algemene ledenvergaderingen gehouden waarin door het bestuur verslag wordt uitgebracht en rekening en verantwoording wordt afgelegd over het in het afgelopen boekjaar gevoerd bestuur. Het bestuur zelf wordt iedere september geëvalueerd in de vorm van functioneringsgesprekken en evaluatie.
